吉运科技软件咨询服务根据政府/企业客户实际需求，帮助政府/企业运用信息化技术进行工作流程优化设计以及电子办公数据整合规划，包括数字化办公的需求分析、系统开发、应用总结和效果测评等程序。为客户提供甲方咨询、IT方案规划、业务咨询，政府/企业管理流程优化咨询、技术（项目、安全）咨询等一系列服务，以专业的技术素质为客户打造经济、完善、高效的技术服务方案并提供时时响应的优质咨询服务。

咨询服务内容：
　　吉运科技软件咨询服务具体包括甲方咨询、规划咨询、管理咨询、调研分析、效果测评与培训服务等。

1. 甲方咨询
　　以科学客观的工作方式，帮助政府/企业客户分析自身业务构成和内外资源的配置状况，为客户提供战略规划制订、关键需求分析、建设方案评估等一系列服务。

2. 规划咨询
　　公司本着“技术、服务、价值”的思想，在充分调研的基础上，结合公司自身的咨询、技术、产品和诸多区域性电子政务、电子商务实施成功案例的优势，为政府/企业客户提供电子政务、电子商务建设总体规划咨询。规划不仅考虑客户电子政务、电子商务业务应用，更超前考虑未来政务、商务管理的发展所带来的产业整合、业务优化的需求，为客户科学决策提供依据。

3. 管理咨询
　　针对中国国情与国际经济趋势，将BPR、6-Sigma等最新管理理念与政府/企业客户实际相结合，通过对政府/企业客户管理流程进行详尽透彻的调研和分析，为政府/企业管理的体制、计划、环境、形象、运营等各方面提供改善建议，进而为客户的政务/商务流程优化与再造提供详细方案。

4. 调研分析
　　利用成熟的调研的技术、模型和方法，为电子政务建设中的热点问题，如条块结合、应用协同与资源整合等问题，进行专项调研分析。深度挖掘调研数据，辅以针对政府/企业管理与服务的深度研究，为客户展现全景式，大纵深的分析结果。吉运科技的咨询员队伍在电子政务/电子商务各专业子领域有常年关注和深刻研究，定期推出专题调研分析报告。

5. 效果测评
　　借鉴国内外先进成果，结合专业的政府/企业咨询服务的成功经验，发展出量化测评体系，对区域政府/企业信息化战略和效果等进行测评。通过信息采集与确认，分析与同比，结果描述，持续改进方案的深度建议的标准流程，精确描绘客户的现状，指出改善的途径。

6. 培训服务
　　充分利用公司所积累的信息资源与咨询经验，以务实、活泼的互动培训方式，为政府/企业信息化建设主管提供专题培训，切实帮助政府/企业信息化建设主管了解最新政府/企业管理理念、电子政务（商务）建设最新动态、关键问题与症结、国内外优秀解决方案以及战略趋势分析。
　　针对一些重要客户，本公司即将推出常年顾问服务，在整合多方面资源的基础上，为签约的常年顾问服务客户提供包括研究成果共享，专家特约顾问，战略/效果评测，客户定制调研，专项情况分析，应用创新等一揽子量身定造的顾问服务。